5S管理是现有的各种现场管理手法中，投入最少、见效最快、最容易操作的，通过5S的推行，可以有效地对工作场所进行整顿，从而使企业在文化层面和作业层面上得到持续地改善。
5S定义:5S是指整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、和素养（Shitsuke）
整理：把必要的和不必要的去分开，把不必要的去除掉；
整顿：把必要品分区放置，明确标识，方便取用；
清扫：清除垃圾及脏污，保持工作场所干净、亮丽；
清洁：维持整理﹑整顿﹑清扫(3S )的成果，制度化、标准化；
素养：养成良好的习惯，提高整体素质。
5S工作目标:
建立一个安全及健康的工作环境；
消除不必要的浪费；
增加工作效率；
加强员工的归属感和提高士气；
促进同事间的互相了解，改善沟通及建立团队精神。